Farby wewnętrzne
To wynika wprost z metody i z wycen. Dlatego też KGHM stwierdził, że byłby w stanie przedstawić wyższe propozycje cenowe w momencie, kiedy ta grupa byłaby skonsolidowana pionowo. Natomiast Kolegium Ministerstwa Skarbu Państwa miało pewne wątpliwości odnośnie takiej koncepcji. Wątpliwości te wynikały z faktu, iż w tej koncepcji oddalałby się w czasie niezbędny debiut giełdowy grupy ENEA i być może, naszym zdaniem, pozbawilibyśmy się pewnych zysków związanych ze wzrostem wartości grupy ENEA po debiucie giełdowym.Został wzięty kredyt z PKO BP, a także z Banku Gospodarki Krajowej. Nie wiemy, na jaki procent. Czy przysługiwało panu Ryszardowi Kruzemu przydzielenie tego kredytu na – jak podejrzewam – trochę „szemrany” biznes? Chciałbym, żeby przedstawiciele Ministerstwa Skarbu Państwa wypowiedzieli się na ten temat, bo trzymanie pana Marka Głuchowskiego jako p.o. prezesa PKO BP służyło właśnie temu, żeby ten pan ze „stajni” pana Ryszarda Krauzego mógł udzielać kredytów.
Dlatego też, po kilku wizjach lokalnych, podjęliśmy decyzje, które były niejako naszym wskazaniem, jeśli chodzi o modyfikację strategii rozwoju spółki – przede wszystkim dążenie do tego, aby całość pirsu została zwolniona pod inwestycje deweloperskie infrastrukturalne, aby te inwestycje farby wewnętrzne realizowane przez spółkę–matkę DALMOR, by Zarząd spółki nie zajmował się dwiema działalnościami, które nie mają ze sobą wiele wspólnego, a więc deweloperką i łowieniem ryb, co było realizowane do tej pory. Kuternoga niezwruszona spokojnie konsumuje smaczne przekonania.